SDM BAGI ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN
A. Langkah-Langkah Penyediaan Sumber Daya Manusia
Untuk menyediakan sumber daya manusia yang tepat bagi
organisasi kewirausahaan ketika berbagai posisi menjadi terbuka atau lowong,
manajer hendaknya mengikuti empat langkah berurutan, yakni:
- Perekrutan
- Seleksi
- Pelatihan
- Penilaian hasil kerja
B. Sumber dari SDM
Sumber-sumber dari SDM yang tersedia untuk mengisi
posisi bisa dikategorikan dengan 2 cara, yaitu:
- Sumber yang berada didalam organisasi kewirausahaan
Sekelompok karyawan yang sekarang ada dalam suatu
organisasi kewirausahaan adalah satu sumber dari SDM yang mungkin memiliki
kualifikasi terbaik untuk suatu posisi yang kosong. Walaupun personalia yang
ada biasanya bergerak secara lateral dalam suatu organisasi, sebagian besar
gerakan internal biasanya adalah promosi.
- Sumber yang berada diluar organisasi kewirausahaan
Jika untuk beberapa alasan suatu posisi tidak bisa
diisi oleh seseorang yang berasal dari dalam organisasi kewirausahaan, sejumlah
sumber calon tenaga kerja tersedia diluar organisasi.
C. Motivasi Dalam Kewirausahaan
Motivasi merupakan kegiatan yang mengakibatkan,
menyalurkan dan memelihara perilaku manusia., dan merupakan suatu proses untuk
mencoba mempengaruhi seseorang agar melakukan sesuatu yang kita inginkan.
Seorang karyawan mungkin menjalankan pekerjaan yang dibebankan kepadanya dengan
baik, mungkin pula tidak. Maka dari itu hal tersebut merupakan salah satu tugas
dari seorang pimpinan untuk bias memberikan motivasi (dorongan kepada
bawahannya agar bias bekerja sesuai dengan arahan yang diberikan.
D. Bentuk-Bentuk Komunikasi
- KOMUNIKASI INTRAPERSONAL
Komunikasi intrapersonal merupakan komunikasi
intrapribadi yang artinya komunikasi yang dilakukan kepada diri sendiri. Proses
komunikasi ini terjadi dimulai dari kegiatan menerima pesan/informasi, mengolah
dan menyimpan, juga menghasilkan kembali.
- KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Komunikasi interpersonal adalah komunikasi antarpribadi.
Komunikasi ini juga dapat diartikan sebagai proses pertukaran makna dari orang
yang saling berkomunikasi antara satu individu dengan individu lainnya.
- KOMUNIKASI KELOMPOK
Komunikasi kelompok dapat diartikan sebagai tatap muka
dari tiga atau lebih individu guna memperoleh maksud dan tujuan yang
dikehendaki. Seperti berbagi informasi, pemeliharaan diri atau pemecahan
masalah. Komunikasi kelompok merupakan komunikasi yang dillakkan oleh beberapa
orang lain atau sekelompok orang.
- KOMUNIKASI ORGANISASI
Komunikasi organisasi adalah komunikasi antarmanusia
yang terjadi dalam hubungan organisasi. Komunikasi organisasi merupakan proses
komunikasi yang berlangsung secara formal maupun nonformal dalam sebuah sistem
yang disebut organisasi.
Komunikasi organisasi sering dijadikan sebagai objek
studi sendiri karena luasnya ruang lingkup komunikasi tersebut. Pada umumnya
komunikasi organisasi membahas tentang struktur
dan fungsi organisasi, hubungan antarmanusia, komunikasi dan proses
pengorganisasian, serta budaya organisasi.
- KOMUNIKASI MASSA
Komunikasi massa merupakan bentuk komunikasi yang
menggunakan saluran (media) dalam menghubungkan komunikator dan komunikan secara
massal, berjumlah banyak, bertempat tinggal yang jauh, sangat heterogen, dan
menimbulkan efek tertentu. Jadi, Komunikasi massa sebagai pesan yang
dikomunikasikan melalui media massa pada sejumlah besar orang.
E. Teknik Pengembangan Ketrampilan
- Teknik pengembangan ketrampilan dalam program pelatihan bisa dibagi menjadi dua kategori luas: teknik dalam jabatan untuk mengembangkan ketrampilan (on the job techniques for developing skills),
- Teknik ruang kelas untuk mengembangkan ketrampilan (classroom techniques for developing skills). Teknik pengembangan ketrampilan dalam jabatan biasanya adalah tercantum dalam pelatihan dalam jabatan (on the job training).
Kesimpulan :
Sumber daya manusia dalam kewirausahaan memberikan
kontribusi atau sumbangan yang berharga berupa produktivitas dari posisi yang
mereka pegang untuk mencapai tujuan sistem organisasi kewirausahaan. Produktivitas pada semua organisasi kewiraswastaan ditentukan
oleh bagaimana sumber daya manusia berinteraksi dan bergabung untuk menggunakan
sumber daya system manajemen. Beberapa langkah yang bisa diambil untuk
penyediaan SDM adalah recruitment, seleksi, pelatihan dan penilaian hasil
kerja. Untuk mendapat penempatan posisi yang tepat perlu adanya analisis
jabatan.
Comments
Post a Comment