Selamat Membaca

ETIKA BISNIS A. Kode etik dalam bisnis  Pengendalian diri Artinya, pelaku-pelaku bisnis mampu mengendalikan diri mereka masing-masing untuk tidak memperoleh apapun dari siapapun dan dalam bentuk apapun. Disamping itu, pelaku bisnis sendiri tidak mendapatkan keuntungan dengan jalan main curang atau memakan pihak lain dengan menggunakan keuntungan tersebut. Walau keuntungan yang diperoleh merupakan hak bagi pelaku bisnis, tetapi penggunaannya juga harus memperhatikan kondisi masyarakat sekitarnya. Inilah etika bisnis yang “etik” Pengembanan akan tanggung jawab secara sosial Bahwa setiap perusahaan memiliki berbagai bentuk tanggung jawab terhadap seluruh pemangku kepentingan yang diantaranya adalah konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas, dan lingkungan dalam segala aspek operasional perusahaan mencakup aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Menciptakan persaingan yang sehat Persaingan wajar dengan mematuhi aturan main tertentu disebut persainga

MENGETAHUI JIWA KEPEMIMPINAN DALAM TIM KERJA YANG EFEKTIF A. Membangun Tim Kerja Dalam upaya membangun tim kerja adalah kesamaan Visi, misi dan tujuan yang ingin   dicapai   dengan   terus   melakukan   brainstorming   agar   kesepakatan   bersama   dapat tercapai.   Salah satu   aspek   yang   dibangun   adalah pembagian tugas   yang   jelas   sehingga masing-masing    anggota   mengerti    kewajibannya.    Selanjutnya    akan      dapat menumbuhkembangkan   rasa   tanggungjawab   dan   komitmen   dalam   diri   anggota   tim.   Di dalam sebuah tim tetap dibutuhkan seorang pemimpin yang mampu menjadi motivator dan membangun suasana kerja yang kondusif dari seorang pemimpin yang dapat berpikir jernih dan bertanggung jawab. Terdapat banyak   aspek utama yang dibawa oleh individu ke dalam sebuah tim, yaitu: Kompetensi (Competency), keahlian   anggota tim   pada   suatubidan tertentu   yang dapat memberikan kontribusi bagi pencapaian tujuan tim, Kemampuan belajar (Le

SDM BAGI ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN A. Langkah-Langkah Penyediaan Sumber Daya Manusia Untuk menyediakan sumber daya manusia yang tepat bagi organisasi kewirausahaan ketika berbagai posisi menjadi terbuka atau lowong, manajer hendaknya mengikuti empat langkah berurutan, yakni: Perekrutan Seleksi Pelatihan Penilaian hasil kerja B. Sumber dari SDM Sumber-sumber dari SDM yang tersedia untuk mengisi posisi bisa dikategorikan dengan 2 cara, yaitu: Sumber yang berada didalam organisasi kewirausahaan Sekelompok karyawan yang sekarang ada dalam suatu organisasi kewirausahaan adalah satu sumber dari SDM yang mungkin memiliki kualifikasi terbaik untuk suatu posisi yang kosong. Walaupun personalia yang ada biasanya bergerak secara lateral dalam suatu organisasi, sebagian besar gerakan internal biasanya adalah promosi.  Sumber yang berada diluar organisasi kewirausahaan Jika untuk beberapa alasan suatu posisi tidak bisa diisi oleh seseorang yang berasal dari